印尼华宝工业园

1.市场策略与销售规划:负责公司汽车产品在海外市场的整体销售策略和规划，确保销售目标的达成。分析海外市场趋势、竞争对手动态和消费者需求，制定针对性的市场策略和销售计划。
2.销售管理:监督和管理海外销售团队，确保销售团队高效运作，完成销售目标。管理海外销售渠道，包括与经销商、代理商等合作伙伴的合作关系，拓展新的销售渠道。监控销售数据，分 析销售绩效，提出改进措施，优化销售流程。
3.市场开发与推广:开发和维护海外市场，建立并扩展客户关系网络。策划和执行市场推广活动，提升品牌在海外市场的知名度和影响力。参与国内外展会，洽谈业务，发掘潜在客户。
4.客户关系管理:与海外客户建立并维护良好的合作关系，提供优质的客户服务。处理客户投诉，解决销售过程中出现的问题，提升客户满意度和忠诚度。
5.团队管理与培训:招聘、培训和管理海外销售团队，提升团队的整体素质和业务能力。激励团队成员，营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
6.预算管理: 规划和控制海外销售预算，确保销售活动的合理性和经济性。

1.市场策略与销售规划:负责公司汽车产品在海外市场的整体销售策略和规划，确保销售目标的达成。分析海外市场趋势、竞争对手动态和消费者需求，制定针对性的市场策略和销售计划。
2.销售管理:监督和管理海外销售团队，确保销售团队高效运作，完成销售目标。管理海外销售渠道，包括与经销商、代理商等合作伙伴的合作关系，拓展新的销售渠道。监控销售数据，分 析销售绩效，提出改进措施，优化销售流程。
3.市场开发与推广:开发和维护海外市场，建立并扩展客户关系网络。策划和执行市场推广活动，提升品牌在海外市场的知名度和影响力。参与国内外展会，洽谈业务，发掘潜在客户。
4.客户关系管理:与海外客户建立并维护良好的合作关系，提供优质的客户服务。处理客户投诉，解决销售过程中出现的问题，提升客户满意度和忠诚度。
5.团队管理与培训:招聘、培训和管理海外销售团队，提升团队的整体素质和业务能力。激励团队成员，营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
6.预算管理: 规划和控制海外销售预算，确保销售活动的合理性和经济性。